我們已經(jīng)與許多不同的合作伙伴建立了許多數(shù)據(jù)可視化，所以我們首先了解這些項目是否成功，以及將它們變成一場災難。為了確保您從數(shù)據(jù)可視化機構獲得最好的工作，我們匯集了一些內部提示，了解如何溝通和協(xié)作正確的方式。

為您的項目找到正確的數(shù)據(jù)可視化代理機構并不容易。（如果你還在尋找，請查看我們的技巧，了解如何審核他們。）一旦找到合適的合作伙伴，工作就不會在那里結束。你不想要槍出租; 你想要一個協(xié)作伙伴，將幫助你的數(shù)據(jù)帶來生命。但是一起工作就意味著你們每個人都有責任去做事情。為了從您的數(shù)據(jù)可視化機構獲得最好的工作，以及可能的最佳項目，這里有一些提示，使流程更順暢。

1）溝通一個明確的目標

您的數(shù)據(jù)可視化機構由專家設計師和數(shù)據(jù)講故事者組成，他們擅長創(chuàng)建可視化來傳達特定目的。他們不僅需要知道這個特定項目的目標是什么，而且還要知道它如何發(fā)揮到更大的溝通目標。這是為了讓人們參與社會活動嗎？會在貿易展覽會上使用嗎？這個信息將影響他們在每個階段的決策，從他們使用的語言到他們用來呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的格式。從右腳開始，并提供詳細的創(chuàng)意簡介來提示他們。以下是如果您以前沒有做過的話，請寫一個。

2）不要把你的數(shù)據(jù)倒在他們身上

讓一個合作伙伴能夠潛入你的數(shù)據(jù)是令人興奮的，但這并不意味著他們是你的個人助理?？蛻艚?jīng)常會很興奮，他們會發(fā)送他們擁有的每一個數(shù)據(jù)，給我們一個真正的數(shù)據(jù)海洋。這浪費了數(shù)據(jù)可視化機構和最終您的組織的寶貴時間 - 他們花費的時間越長，您等待的時間越長。提供數(shù)據(jù)時，應該是：

正確組織：使您的數(shù)據(jù)可視化機構更輕松地“查看”他們正在查看的內容。

完成：我們不能告訴你，如何去尋找?guī)讉€缺少的數(shù)字來回走動。清理并排序數(shù)據(jù)以避免這種情況。

一個合理的數(shù)量： 有時候，有三個人來找我們，要我們把它變成一個數(shù)據(jù)故事。其他時候，正如我們提到的，這是一個瘋狂的隨機數(shù)據(jù)庫。提供一個可靠的數(shù)據(jù)集，使您的數(shù)據(jù)可視化機構能夠使用。

3）讓他們提取最有意義的見解

您可能已經(jīng)有了一個故事，您可能有數(shù)據(jù)可以支持它，但數(shù)據(jù)可能會更有意思。（Sidenote：我們討厭看到人們嘗試改造數(shù)據(jù)只是因為他們有一個“很棒”的想法，這不僅造成了一個較弱的故事，而且您會冒錯誤的數(shù)據(jù)，這可能會損害您的信譽。）您應該填寫您的數(shù)據(jù)可視化機構在項目的目標上，讓他們幫助提取最有價值的見解來實現(xiàn)這一目標。  

4）了解您的條款

您有使用數(shù)據(jù)可視化代理機構的原因，可能是因為您本身不是數(shù)據(jù)科學家或設計師。沒關系，你做正確的事情。但是當談到數(shù)據(jù)項目的合作時，重要的是要知道基本的語言。這有助于清除錯誤溝通，并確保您將保持在同一頁面。如果你需要一點幫助：

查看最常見的圖表指南：它將幫助您了解餅圖和甜甜圈圖之間的差異，因此您不必將其稱為“圓圈”。

了解不同的可視化格式：以下是數(shù)據(jù)可視化，信息圖表，動畫圖表，交互式信息圖表，運動圖形和視頻之間的差異性。

5）合作講故事

一旦發(fā)現(xiàn)了最有趣的見解，重要的是塑造一個敘述，以最有影響力的溝通。這是一個高度協(xié)作的過程。你知道你正在試圖達成的目標 - 他們的想法，他們所面臨的問題，他們使用的語言 - 所以你應該幫助指導你的數(shù)據(jù)可視化機構。我們相信最好的故事勝出，無論是誰來。  

6）分享品牌指引

我們不能告訴你，數(shù)據(jù)可視化機構將他們的心靈和靈魂放在一個美麗的可視化中是如何令人沮喪，只有在事實之后才能被告知 - 它不符合品牌風格。確保從一開始就分享這些信息。相反，如果您的品牌指南不包含數(shù)據(jù)可視化的指導，則這是創(chuàng)建一些規(guī)則的絕佳機會。

7）識別你的編輯

粗心大意的錯誤是破壞數(shù)據(jù)可視化完整性的最快方式。有時它是一個轉置的數(shù)字。有時候整個圖表都丟失了。有這么多來回，這些東西可以通過裂縫。確保您在兩個團隊中指定了“編輯者”，負責審查和確保準確性。（注意：這不一定是一個正確的“編輯器”，它可能是項目經(jīng)理或制作人。）

8）成為一名好的創(chuàng)意合作伙伴

數(shù)據(jù)項目中有很多移動部分，每個階段都會出現(xiàn)問題。為了幫助保持一切順暢，遵循一般規(guī)則成為一個好的合作者：

指定點人：當他們有問題或問題需要解決時，應該是聯(lián)系人與您的數(shù)據(jù)可視化機構進行交互。

在每一個階段都得到簽收：確保所有利益相關者在每個階段審查并批準了從復制到設計的內容。

回應： 尊重你的伴侶的時間。不要讓他們掛在問題上或延遲發(fā)送重要文件。

提供建設性的反饋意見： 鞏固您對利益相關者的反饋意見，并將其作用于哪些方面，而不是您所做的和不喜歡的內容。

按照這些提示，我們保證您的項目會更加順利。你唯一的爭論就是在你的真棒項目上線后，一起去嗨皮。