一個(gè)公眾號(hào)如何PK一個(gè)電商平臺(tái)?
3月12日,一項(xiàng)名為“紅樹林度假世界”的項(xiàng)目在一個(gè)公眾號(hào)上開啟了眾籌。項(xiàng)目在平臺(tái)上線一小時(shí)突破300萬,七小時(shí)不到突破1000萬,這個(gè)項(xiàng)目還在繼續(xù),最終的期望眾籌標(biāo)鎖定在5.3億。
要知道,截至目前國內(nèi)眾籌項(xiàng)目的最高記錄是小牛電動(dòng)車,在電商平臺(tái)的巨量流量下,其總完成額不過7000多萬,現(xiàn)在,一個(gè)公號(hào)矩陣竟然想要挑戰(zhàn)5.3億?!
開始眾籌平臺(tái)于2015年3月上線,短短一年時(shí)間,認(rèn)籌成功了6000多萬,在互聯(lián)網(wǎng)的傳播已有超過4億的項(xiàng)目瀏覽量,2000多萬視頻播放量。
開始眾籌的創(chuàng)始人徐建軍表示,開始眾籌的成功是因?yàn)樗劢褂谙M(fèi)升級(jí)領(lǐng)域:中國正處于生活方式轉(zhuǎn)型的階段,很大一批滿足了基礎(chǔ)需求的中國人希望能獲得更好的產(chǎn)品,更有意思的體驗(yàn),而開始眾籌正好滿足了這種需求。
“紅樹林”的成功正是因?yàn)槠洫?dú)特的項(xiàng)目理念“我給你的那把鑰匙,將會(huì)打開全世界?!?
近日,開始眾籌創(chuàng)始人徐建軍坐客爆品會(huì),揭露了眾籌背后的本質(zhì),如何用10萬+的內(nèi)容去鏈接交易。
(以下內(nèi)容為徐建軍爆品會(huì)課堂分享,未經(jīng)本人審閱):
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(一人一城,3月9日后臺(tái)截圖)
我做了十多年的媒體,也從事過金融行業(yè)。去年一年,我在純靠內(nèi)容,沒用任何商業(yè)手段去推的情況下,把【開始眾籌】公眾號(hào)做到67萬粉絲,其中百萬閱讀文章27篇,10W+文章70多篇,同時(shí)還創(chuàng)辦微信公眾號(hào)【差評(píng)】(80萬粉絲)、【一人一城】(三個(gè)月百萬粉絲),一年做了500萬粉絲。
能做到這樣,我認(rèn)為是因?yàn)槲艺覍?duì)了創(chuàng)業(yè)方向——人與人的連接。
媒體是低成本獲取用戶最好手段
人與人之間最高頻和最剛需的功能是通聯(lián),我認(rèn)為微信是做得最好的平臺(tái)。
如果你把微信公眾號(hào)作為媒介,那么微信群就成了社群,朋友圈就成了社交。這意味著,當(dāng)一個(gè)信息從媒體(公眾號(hào))跑到社區(qū)(群)或社交(朋友圈),還能再從社交圈重新回到媒體或者社群,就形成了流量回旋。
這就意味著,在微信,可以以低廉的成本拿到用戶,然后培養(yǎng)他們的購買習(xí)慣,包括跟價(jià)值觀趨同的一些認(rèn)知。開始眾籌選擇了微信公眾號(hào)這個(gè)跑道,是因?yàn)樗梢哉f是基于整個(gè)移動(dòng)社交基礎(chǔ)通道上的媒體介質(zhì),而媒體是低成本獲取用戶最好的手段。
內(nèi)容是篩選用戶的最有效方式
我的公眾號(hào),不管是【開始眾籌】、【差評(píng)】還是其他,都有幾個(gè)特征:
1、人格化非常明顯;
2、用戶大部分是基于內(nèi)容抓取的;
3、用戶屬性和我們是相對(duì)吻合的。
為什么說內(nèi)容就是抓取用戶和流量的成本最低點(diǎn)。如果把內(nèi)容理解成一個(gè)產(chǎn)品或者現(xiàn)象,它的外在表現(xiàn)形式,跟人的感官,以及跟人感受需求是緊密相連的。而理解最有效的方式就是所見即所得,所以用內(nèi)容去篩選用戶是最有效的篩選方式。既然涉及到篩選,能有更廣的用戶就至關(guān)重要,那么一定要有十萬+文章,那意味著傳播。
為什么你的文章不是10w+?
我認(rèn)為文章分三個(gè)層級(jí):
1、最低級(jí)的就是發(fā)一篇文章根本沒有人關(guān)注,也沒有人閱讀。運(yùn)營者不斷到朋友圈里面去游說朋友幫忙轉(zhuǎn)一下,結(jié)果就算朋友幫轉(zhuǎn)了,傳播鏈條也僅僅到你朋友這個(gè)鏈條為止,微信里面90%的文章是這個(gè)級(jí)別的。
2、第二級(jí)的可以理解成標(biāo)簽類的文章,標(biāo)簽意味著站隊(duì),意味著人群的分開,這對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)來說是非常好的手段,因?yàn)槲⑿盼恼碌囊淮筇卣骶褪钦娟?duì)。
曾經(jīng)有一篇文章達(dá)到過三四百萬的閱讀量,講的是竇唯有一天在地鐵上被別人拍了一張照片,顯得很邋遢或者顯得很頹廢,人也胖了肚子也大了,大家對(duì)這個(gè)事情產(chǎn)生了議論。我們寫了一篇這樣的文章,《竇唯如果都不體面那誰還體面》,后臺(tái)有十多萬的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。認(rèn)同竇唯體面的人會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),認(rèn)同竇唯不體面的人就不會(huì)轉(zhuǎn)發(fā),就這樣子的。
《竇唯如果都不體面那誰還體面》
3、第三級(jí)的文章,是極致生活化的風(fēng)格和生活化體驗(yàn),加上價(jià)值觀的傳遞。它的傳播一定是最廣的,因?yàn)閮r(jià)值觀是對(duì)社會(huì)對(duì)世界對(duì)人的理解,當(dāng)理解一致的時(shí)候,很多人更愿意轉(zhuǎn)發(fā),因?yàn)檫@意味著認(rèn)同。
舉個(gè)例子,我曾看過一篇文章,講的是一個(gè)紐約名流專用的理發(fā)師去給流浪漢理發(fā),這篇?jiǎng)e人首發(fā)只有2萬左右的閱讀。但我們將整個(gè)故事邏輯梳理后,遞加了一個(gè)簡單的價(jià)值觀。第一每個(gè)人都是美麗的,第二高級(jí)的人做低級(jí)的事,第三人和人之間是平等的,結(jié)果這個(gè)文章最后達(dá)到400萬閱讀。
《紐約名流花大錢來找這個(gè)花臂的家伙,他卻只愛給流浪漢一個(gè)驚喜》
它最核心的點(diǎn)就是提供了一個(gè)價(jià)值觀,大家通過轉(zhuǎn)發(fā)文章來印證自己的這種看法。但價(jià)值觀是有天花板的,最好的傳播方式不是這個(gè)。
最好的傳播方式是情感驅(qū)動(dòng)
在信息過剩的情況下,我認(rèn)為情感驅(qū)動(dòng)是內(nèi)容能跑出來的關(guān)鍵。每個(gè)個(gè)體的底層情感,如喜怒哀樂悲傷孤獨(dú)等等是差不多的。當(dāng)文章能把人的底層情感調(diào)動(dòng)后,讀者會(huì)有很強(qiáng)的認(rèn)同感。
舉個(gè)例子,我們?cè)?jīng)的一篇文章,講一個(gè)設(shè)計(jì)師改造西湖邊一個(gè)房子。那個(gè)房子很小,大概是24平米,因?yàn)榉孔雍苄?,家里又很亂,然后他的兒子離家出走了。有一個(gè)電視臺(tái)欄目決定幫他們裝修房子,然后改造了獨(dú)立的空間,改造的房子很漂亮,兒子看到以后又回家了,結(jié)果跟媽媽在電視里面痛哭。
改造前的廚房
改造后的廚房《一個(gè)月爆改西湖邊最小蝸居,讓住在里面的單親媽媽露出12年未曾有過的笑容》
這個(gè)故事講完以后我們文末加了這樣一句話,“家不需要是一個(gè)很大的地方,但是一定要有人等你回來,”這就是人類最基礎(chǔ)最樸素的情感,然后這篇文章也轉(zhuǎn)爆了。
我們每個(gè)運(yùn)營人員,對(duì)自己的內(nèi)容都有標(biāo)準(zhǔn),一篇文章至少要有合計(jì)三到五個(gè)情緒點(diǎn)。用戶看完以后,要么很感慨,要么很認(rèn)同,要么覺得孤獨(dú),要么覺得傷感,要么覺得高興,但必須讓用戶覺得值得轉(zhuǎn)發(fā)。
不要給用戶做選擇題
我認(rèn)為微信后臺(tái)最要關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)就是轉(zhuǎn)發(fā),而轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)鍵來自內(nèi)容的提煉。很多運(yùn)營覺得文字寫就寫了,用戶會(huì)自己找到其中的感情點(diǎn)。事實(shí)是不能把提煉情緒點(diǎn)交給用戶,因?yàn)楹芏嗳藳]有這個(gè)能力,必須幫讀者把情緒點(diǎn)提煉好。
我們常做的就是自己提煉好情感點(diǎn)后放置到文末。用戶可以直接用提煉好的點(diǎn)粘貼復(fù)制到評(píng)論或轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,對(duì)整個(gè)閱讀量的提升是巨大的。
如何通過內(nèi)容篩選付費(fèi)用戶
有了足夠的閱讀,篩選完用戶之后,賬號(hào)就跟用戶之間形成了連接,意味著你建立了一個(gè)抵達(dá)最核心用戶的渠道,掌握了渠道,適合這個(gè)渠道跑的產(chǎn)品那它自己就會(huì)來找你。因?yàn)樗ㄟ^你渠道走的時(shí)候他的效益是最高的,跑動(dòng)是最快的,他在付給你成本以后,總成本仍然是低的,這是個(gè)性化生產(chǎn)流動(dòng)渠道戰(zhàn)勝傳統(tǒng)搜索引擎配置信息的電商化的渠道。
開始眾籌的邏輯,先做一大批公眾號(hào),通過微信公眾號(hào)內(nèi)容篩選一部分用戶成為我們粉絲。然后通過眾籌項(xiàng)目在粉絲里面繼續(xù)把用戶進(jìn)行分級(jí),再通過眾籌項(xiàng)目里面的回報(bào)設(shè)置再次對(duì)用戶分級(jí)。通過三層分級(jí)和篩選,最后一批最優(yōu)質(zhì)的、有非常強(qiáng)的購買力用戶沉淀在我們平臺(tái)上成為終端。
內(nèi)容連接交易的本質(zhì)——心理上的靠近會(huì)模糊價(jià)格
如果說眾籌的產(chǎn)品分為一端資產(chǎn)、一端資金的話。資金端理解成流量,我們拼命做流量,當(dāng)我們手上流量越來越多,意味著我們手上可調(diào)用的資金是越來越多;資產(chǎn)端是要找優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),對(duì)它進(jìn)行包裝,讓它有好的調(diào)性,形成高的維度,讓別人認(rèn)可這是非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
而這種包裝具體的表現(xiàn)是一種先進(jìn)的、好的生活方式。
因?yàn)橛泄餐瑑r(jià)值觀,共同興趣愛好或者共同的標(biāo)簽,就可以解除懷疑。我們把一個(gè)商品賣給陌生人的時(shí)候,人天生對(duì)陌生的東西產(chǎn)生敵意的,需要不斷地跟他去溝通,當(dāng)他知道我們是同一類人時(shí),就會(huì)有一個(gè)趨同性,這就是做社群的意義。
我們現(xiàn)在做眾籌項(xiàng)目,其中有幾檔眾籌額度可能需要五萬塊,十萬塊錢、為什么后來大家對(duì)這么大的額度都不敏感了,就是因?yàn)榇蠹沂峭活惾?,在做同一件事情。為什么有的人寧愿到羅輯思維里面去買不打折的書,因?yàn)樾睦砩系目拷鼤?huì)模糊價(jià)格。
把眾籌帶入人性,重新定義它的消費(fèi)方式,這個(gè)消費(fèi)方式等同于一種生活方式,這可能是我們跟目前社會(huì)上很多眾籌平臺(tái)不一樣的地方。眾籌項(xiàng)目是各種各樣的人生,各種各樣的生活方式,包括對(duì)世界的理解,社會(huì)的理解。
微信去中心化的時(shí)代結(jié)束了
在搜索引擎控制流量的年代可以誕生工具類應(yīng)用,出行工具、點(diǎn)餐工具等。只要在一個(gè)細(xì)分點(diǎn)上挖到用戶基礎(chǔ)需求,流量就能做出來。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人與人產(chǎn)生了無縫對(duì)接,對(duì)個(gè)性化的需求一定會(huì)越來越多。
我的一個(gè)感受,通過它來鏈接物質(zhì)上的信息,當(dāng)你看到這個(gè)信息,如果我能給你提供物質(zhì)的連接,讓你能夠立刻獲得它,相比電商來說的話,量的基礎(chǔ)會(huì)下降,但它的效率會(huì)大大提高?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很多已經(jīng)不分垂直領(lǐng)域細(xì)分領(lǐng)域了。只分人,什么樣的人就會(huì)消費(fèi)什么樣的產(chǎn)品。
只有跟自己用戶大量做溝通,才會(huì)產(chǎn)生出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),針對(duì)相同興趣、相同愛好,相同價(jià)值觀,相同生活方式,直接針對(duì)他們,只有想著如何完成人與人的對(duì)接,才能成為新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
照片從左至右分別是徐建軍、經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人徐傳陞、開始眾籌聯(lián)合創(chuàng)始人左志堅(jiān)、經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人叢真。就在這張桌子上,經(jīng)緯敲定了對(duì)開始眾籌的A+輪投資。巧合的是,也是在同樣一張桌子上,經(jīng)緯敲定了對(duì)快的的投資,而且估值與開始眾籌一模一樣。
最后我要說的是,這個(gè)世界上最厲害的既不是我們的想法也不是我們的執(zhí)行能力,而是資本。很多資本進(jìn)場(chǎng)開始投一些微信公眾號(hào)了。
從某種意義上說,資本進(jìn)場(chǎng)的開始,去中心化的時(shí)代就結(jié)束了。
金錯(cuò)刀的話:跟徐建軍是好朋友,他是一個(gè)10萬+,100萬+爆款文章的高手,但徐建軍最強(qiáng)悍的是,他不是把10萬+做成了一個(gè)內(nèi)容武器,而是做成了一個(gè)生意武器,而且很具顛覆性。你能10萬+嗎?