現(xiàn)在不管是哪家公司企業(yè)，我想應(yīng)該都是90后的人數(shù)贊多，小編我也是從一位90后，如何管理員工更傾向與如何給90后制定來(lái)制定公司制度？
1、遇到員工特別不聽指揮的時(shí)候，我們公司就遇到一個(gè)，吩咐他做的事情不但沒做，甚至他叫了其它的員工做，當(dāng)做為上級(jí)的我聽到了這件事后我會(huì)怎么想，再有就這位員工每天遲到10到30分鐘不等，這之前已經(jīng)點(diǎn)名明確說(shuō)明了不準(zhǔn)遲到，我們的做法了果斷開除。
2、技術(shù)不合格，但人品在，很多企業(yè)的企業(yè)文化基本都會(huì)有這么一句話，有才既有德的人才用，雖然無(wú)才但有德，這種員工我們會(huì)慢慢進(jìn)行培養(yǎng)，而不是直接進(jìn)行開除。
3、對(duì)于重慶網(wǎng)站制作公司來(lái)說(shuō)，有時(shí)候加班是必然的，我們?cè)裼袀€(gè)項(xiàng)目是連加了一周的班，每天加到凌晨2點(diǎn)，第二天中午上班，在這個(gè)項(xiàng)目中加班的員工都非常積極配合，當(dāng)月發(fā)工資的時(shí)候沒人都多發(fā)了部分工資，公司一定要做到懲罰明確。
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