如果您是小企業(yè)，您需要一個(gè)網(wǎng)站來保持?jǐn)?shù)字化的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著更多的人使用搜索引擎和其他渠道，一個(gè)網(wǎng)站通常是您的業(yè)務(wù)潛在客戶的第一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。沒有一個(gè)網(wǎng)站只會(huì)讓您的用戶更難找到您的產(chǎn)品或服務(wù)。

你想做的可能就是把產(chǎn)品隨意放在一個(gè)網(wǎng)站上。但是設(shè)計(jì)不善的網(wǎng)站會(huì)無(wú)法正確的反映出您的業(yè)務(wù)，這可能對(duì)銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。

但是，如果缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或建立網(wǎng)站的時(shí)間呢？

在這些情況下，外包您的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)很好的選擇。與網(wǎng)站開發(fā)公司合作，重慶網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司及重慶網(wǎng)站制作公司潤(rùn)雪科技就專業(yè)為企業(yè)提供建網(wǎng)站的服務(wù)，您可以放心的讓他們設(shè)計(jì)網(wǎng)站和網(wǎng)站制作，以便您可以專注于業(yè)務(wù)的其他方面。

外包可以在您的預(yù)算內(nèi)取得很好的成果。按照這四條規(guī)則，正確的方式外包您的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與網(wǎng)站制作。

確定項(xiàng)目范圍

第一步是定義項(xiàng)目的范圍。您需要完成的工作將在很大程度上決定您所雇傭的建站公司。

例如，如果您正在尋找為您的網(wǎng)站創(chuàng)建一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用程序，您將需要與具有iOS和Android開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的APP開發(fā)公司合作。同樣，如果您的目標(biāo)是對(duì)您的網(wǎng)站進(jìn)行徹底的改版設(shè)計(jì)，或者想要電子商務(wù)功能，那么您將需要尋找具有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站建設(shè)公司。

因此，首先要確定您的具體需求，因?yàn)檫@樣可以更容易地確定合作公司，并在選擇開發(fā)公司時(shí)估算成本。這里有一些要考慮的事情：

您需要多少個(gè)定制？（例如標(biāo)準(zhǔn)vs自定義主題）

你想要什么功能？（例如付款方式等）

您是否需要任何其他服務(wù)？（例如文案）

你會(huì)提供圖像嗎？

花時(shí)間盡可能多地提供信息。

建立預(yù)算

不正確預(yù)算可能會(huì)導(dǎo)致一些災(zāi)難性的情況，其中包括：

開發(fā)成本超過初始預(yù)算，當(dāng)獲得開發(fā)公司的報(bào)價(jià)的時(shí)候部要一位的認(rèn)為他們?cè)趤y報(bào)價(jià)或虛高，請(qǐng)結(jié)合自己的功能對(duì)比價(jià)格。

項(xiàng)目花費(fèi)時(shí)間超過預(yù)期完成

新功能無(wú)法正常工作

妥協(xié)設(shè)計(jì)

其中一些可能給潛在的前景留下負(fù)面印象。

確定項(xiàng)目范圍是重要的第一步，因?yàn)樗梢愿玫毓烙?jì)成本。雖然有建站公司會(huì)一低廉的價(jià)格提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，但請(qǐng)記住，低廉的價(jià)格代表著什么？

在視覺上表達(dá)你的想法

嘗試用文字傳達(dá)你的網(wǎng)站想法可能非常困難。

當(dāng)您有一定的想法時(shí)，設(shè)計(jì)人員通常會(huì)工作得最好。如果可能，請(qǐng)準(zhǔn)備一些您要查找的定制或功能的示例。這將有助于設(shè)計(jì)師更好地了解您要在網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)的功能。

像一個(gè)網(wǎng)站如何實(shí)現(xiàn)他們的購(gòu)物車或移動(dòng)設(shè)計(jì)？然后記錄這些筆記，并把任何其他的視覺參考放在一起。

另一種方法是使用Photoshop或其他軟件來快速繪制模擬設(shè)計(jì)。但是，如果您沒有這些經(jīng)驗(yàn)，那么只需在紙上勾畫出您的想法。這個(gè)過程的重要部分是使您更容易將潛力開發(fā)人員的想法傳達(dá)給您。

花時(shí)間做這個(gè)步驟，在開發(fā)過程中會(huì)節(jié)省很多時(shí)間和問題。

在整個(gè)過程中保持聯(lián)系

不要指望在沒有任何溝通的情況下簡(jiǎn)單地交付項(xiàng)目，這種公司明顯是不可選的。

許多企業(yè)主所犯的一個(gè)常見錯(cuò)誤并不在于更多的參與開發(fā)過程。溝通不暢往往導(dǎo)致錯(cuò)誤，導(dǎo)致延誤或?qū)е马?xiàng)目超出預(yù)算。這就是為什么建立清晰的溝通渠道，從頭到尾參與過程很重要。

你想多次討論這個(gè)項(xiàng)目，最終取決于你。但目的是至少每周建立一次聯(lián)系。這樣，您可以檢查網(wǎng)站的進(jìn)度，并清除開發(fā)團(tuán)隊(duì)可能遇到的任何問題。