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員工激勵 如何提高工作績效

潤雪科技 時間:2017-08-12 08:56 瀏覽量:2292

沒有IT經(jīng)理想要面對勞動力波動,因?yàn)楫?dāng)員工辭職對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力會產(chǎn)生負(fù)面影響,從而導(dǎo)致客戶的負(fù)面反饋,最后公司聘請,調(diào)整和激勵新員工是昂貴的。如今,對技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源的高度競爭為IT公司在動力和員工保留方面帶來了額外的挑戰(zhàn)。不幸的是,管理者之間常見的錯誤是,當(dāng)你想提高員工的工作表現(xiàn)時,沒有什么能像錢一樣達(dá)成效果。所以今天重慶網(wǎng)頁設(shè)計公司重慶網(wǎng)站制作公司來仔細(xì)看看這個。


人事激勵制度包括物質(zhì)和非物質(zhì)獎勵。雖然物質(zhì)激勵(包括薪金,獎金,保險等)并不總是像非物質(zhì)激勵一樣有效和易于使用,并不是每個公司都能負(fù)擔(dān)所有這種動機(jī)的方法,我們將考慮對于處理人事管理的人來說,第二種選擇通常更具挑戰(zhàn)性和問題。


非物質(zhì)動機(jī)是基于對工作中人類行為的心理基礎(chǔ)的了解,以及了解工作實(shí)踐在滿足最高人類需求方面的重要性。這種激勵方法成本最低,具有最長期的效果。在一般公司,非物質(zhì)獎勵通常包括以下要素:


系統(tǒng)信息分配:成功項(xiàng)目介紹,公司全體成員會議,內(nèi)部公關(guān),企業(yè)形象,職能部門信息共享

人事關(guān)系管理:民主和放任管理風(fēng)格的使用,社會心理管理方法

官方認(rèn)可和獎勵:榮譽(yù)董事會,頒發(fā)榮譽(yù)證書,企業(yè)獎勵,以及在公共活動中提及

免費(fèi)時間刺激:提供額外的休息時間,靈活的工作時間和靈活的就業(yè)形式(季節(jié)性就業(yè),自由職業(yè)者,臨時工作等)

現(xiàn)在,我們重慶網(wǎng)頁設(shè)計公司分享一些不尋常的使用思想,如何擴(kuò)大你的非物質(zhì)動機(jī)的方法:


安裝一個“Kudo Box” - 一個特殊的盒子,人員對他們的同事們給予小額的贊賞。無論是顯示完美的結(jié)果,實(shí)施新的優(yōu)化過程,還是幫助他人調(diào)查問題,他/她可以從他/她的同事那里得到一份禮物或一份感謝。一方面,這種方法使同事更加努力,在這樣一家公司似乎有競爭環(huán)境,因?yàn)楹芏喙镜某蓡T想在他們的同事中脫穎而出。另一方面,這是擴(kuò)大您的企業(yè)形象并吸引同事的絕佳方式:他們可以使用公司的顏色,字體,標(biāo)志等從頭開始使這個“Kudo Box”成為一體。

向同事介紹一個“探索日” - 一個致力于創(chuàng)造力,自由和學(xué)習(xí)新事物的日子。這是工作人員可以選擇他們喜歡與工作相關(guān)的任何主題的一天,然后徹底學(xué)習(xí),并將結(jié)果分享給他們的同事24小時

第三個想法可以讓你在工作中玩得開心:在房間里安裝一個鐘子,當(dāng)你想要引起你的同事的注意時,它會響起來。但是,只有在特定場合,例如開始某人的生日慶祝活動,成功的產(chǎn)品推出或引進(jìn)新的團(tuán)隊(duì)成員,這樣的敲響將會與進(jìn)步,發(fā)展和轉(zhuǎn)向更好的公司結(jié)合在一起

最后,根據(jù)工作場所調(diào)查的一些數(shù)據(jù),技術(shù)人員對工作崗位和工作場所的滿意度比平均水平高出一倍。因此,對于員工的動力,IT領(lǐng)域處于正確的軌道上。


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