進(jìn)入新的市場可能是一項艱巨的任務(wù)。無論是銷售下滑、確定可以從特定產(chǎn)品中受益還是進(jìn)入新的地區(qū)的一群客戶，細(xì)分都有很多好處，可以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，并獲得新的知名度。重慶網(wǎng)頁設(shè)計公司及重慶網(wǎng)站建設(shè)公司認(rèn)為重要的是要意識到，沒有任何業(yè)務(wù)正在利用它的整個（可能）的客戶群。

簡單地說，市場細(xì)分的探索是尋找新的公司發(fā)展方式。只要組織能夠管理和實現(xiàn)增長，那么戰(zhàn)略應(yīng)該是健全的。擴(kuò)大到新的市場對于重新啟動一個企業(yè)到這個市場是至關(guān)重要的，一個公司應(yīng)該這樣做。從新包裝、改版網(wǎng)站到市場的具體品牌戰(zhàn)略 - 品牌必須與其定位的觀眾產(chǎn)生共鳴才能取得成功。

首先要確定一個大幅增長的市場作為發(fā)布時間同時發(fā)生。對于任何考慮這種擴(kuò)張的業(yè)務(wù)，如果實施良好并采用正確的工具，市場細(xì)分可以改變業(yè)務(wù)增長的過程。

不要太舒服

每個企業(yè)都有自己的基礎(chǔ)，很容易讓客戶感到舒適。有可能，如果一家公司一直在專門的市場基礎(chǔ)上工作一段時間，他們就會喜歡他們的產(chǎn)品。這個知識庫既可以是一個好處，也可以是一個障礙。在特定細(xì)分市場中過于舒適，可以讓盲人在尋找新的業(yè)務(wù)。通常這是一個市場，并詢問公司是否會多元化或看到競爭對手的擴(kuò)張，以創(chuàng)造出機會的催化劑。

誰是可行（新）客戶？

有多種方式可以確定哪些客戶要去。這可能是一個“哈哈”的時刻，一個產(chǎn)品只適合一個新的市場或一個“從頭開始”識別一個新的市場滲透。主要關(guān)注的是專注于企業(yè)現(xiàn)有的客戶群并尋找機會。例如，一家花藝公司注意到，他們的大部分業(yè)務(wù)是婚禮策劃人員，所以他們開始直接接觸新娘和新郎，以刺激參與  市場，創(chuàng)造更多的商品。

說正確的語言

為了捕捉細(xì)分業(yè)務(wù)，企業(yè)必須通過有針對性的營銷手段為受眾提供戰(zhàn)略性定制新產(chǎn)品。許多市場都有自己的一套“規(guī)則”或語言來幫助推動業(yè)務(wù)發(fā)展。針對新細(xì)分行業(yè)的營銷舉措可以包括具有定制或策劃攝影的市場特定目錄，公司網(wǎng)站的添加或微型網(wǎng)站以及更新的內(nèi)容策略。根據(jù)增長潛力，進(jìn)行全面的營銷舉措應(yīng)該被計算到預(yù)期的回報水平。

最初，確定公司可以處理的增長將有助于指導(dǎo)哪個市場走向后繼。首先測試一個較小的市場，然后在更大的一塊餅干之前，將創(chuàng)建一個案例研究來跟蹤并重復(fù)一次額外的細(xì)分被識別并且可以滿足需求。