全球化的到來導(dǎo)致了外包市場的增長。雖然許多業(yè)務(wù)職能由組織外包,但其中最常見的則包括財務(wù)和會計服務(wù)如工資單,財務(wù)分析和簿記。這是因?yàn)樵诟偁幖ち业氖袌鲋?,企業(yè)往往更加重視財務(wù)和會計外包(FAO),因?yàn)樗梢詭椭麄冊趦?nèi)部對F&A功能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和精簡化,同時也降低成本。此外,會計過程的復(fù)雜性需要一個組織將大部分的F&A業(yè)務(wù)外包出去,以利用最大的收益。這有助于他們大量節(jié)省員工和基礎(chǔ)設(shè)施等前期成本。隨后的培訓(xùn)和發(fā)展成本也可能是資本的流失。外包幫助公司完全避免這些費(fèi)用,節(jié)省相當(dāng)多的運(yùn)營成本。
通常主導(dǎo)首席財務(wù)官議程的因素是收入最大化,以及顯著的成本降低。此外,精簡流程是高級管理層的主要目標(biāo)之一。大多數(shù)CFO專門考慮外包會計服務(wù),因?yàn)榫徛托У腇&A管理導(dǎo)致績效和增長不足。他們一直在尋求低成本的外包合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高其F&A功能的效率。在考慮外包其F&A服務(wù)時,組織尋求的諸多優(yōu)勢還不多。
財務(wù)與會計外包
降低成本:組織通常認(rèn)為財務(wù)職能的不斷增長的成本,他們無法預(yù)測,這是運(yùn)營成本超出預(yù)算的主要原因。他們已經(jīng)接受了在業(yè)務(wù)初期計算F&A功能的成本方面太復(fù)雜的事實(shí)。這導(dǎo)致了廣泛的信念,即外包的F&A流程,以提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)率和降低運(yùn)營成本。
關(guān)注核心競爭力:通過將非核心業(yè)務(wù)授予專業(yè)化企業(yè),組織可以優(yōu)化其主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),使其全面運(yùn)行。從額外的任務(wù)中減輕資源的吸收,幫助他們重點(diǎn)關(guān)注其主要業(yè)務(wù)的核心職能。在這些關(guān)鍵功能上花費(fèi)的額外時間和精力可以為整體運(yùn)營帶來價值,增強(qiáng)組織的核心競爭力。
操作靈活性:外部化流程允許中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)建一個經(jīng)濟(jì)高效和靈活的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。隨著FDI的增長,外包的F&A可以讓他們從供應(yīng)商那里獲得龐大的人才庫。這樣他們就可以有效地?zé)o縫地執(zhí)行擴(kuò)展計劃。此外,它有助于創(chuàng)業(yè)公司如果需要,減少其財務(wù)和會計功能,并使他們能夠成功地簡化其業(yè)務(wù)。
遵守截止日期:除了供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,F(xiàn)&A外包還可幫助組織更快捷的周轉(zhuǎn)時間。盡管它能夠在最后期限內(nèi)滿足其業(yè)務(wù)目標(biāo),但供應(yīng)商提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的先進(jìn)資源也可幫助外包公司最大限度地提高運(yùn)營效率。這可以提高他們的整體表現(xiàn),并可以加快發(fā)展。
BFSI(銀行,金融服務(wù)和保險)
雖然這些是推動企業(yè)對糧農(nóng)組織考慮的主要優(yōu)勢,但還有其他一些次要因素來補(bǔ)充需求。例如,在離岸外包方面,外匯價值波動是明確可以對外包商采取行動的微不足道的因素之一。組織還可以通過付款分析來確定節(jié)省成本,并通過供應(yīng)商整合來最大程度降低風(fēng)險 此外,流程的自動化還可以幫助他們改進(jìn)政策合規(guī)性。這些是一些重要和可忽略的方面,這使得它吸引了組織外包其F&A流程并獲得收益。
總結(jié)
許多公司往往更加強(qiáng)調(diào)外包財務(wù)和會計,因?yàn)樗鼈兪欠呛诵牧鞒獭?/p>
會計過程的復(fù)雜性要求組織將其大部分的F&A業(yè)務(wù)外包出去,以獲得最大的收益。
已經(jīng)分析了外包的F&A流程提高了企業(yè)生產(chǎn)力并降低了運(yùn)營成本。