目前，移動(dòng)營(yíng)銷只是在線廣告市場(chǎng)的一小部分。然而，由于其能夠隨時(shí)以交互式營(yíng)銷優(yōu)惠的方式將客戶獨(dú)特地定位到客戶端，因此可能性非常高。在社會(huì)本地移動(dòng)應(yīng)用程序的發(fā)展的框架下深思熟慮后，這種潛力就會(huì)變得尤為突出。大電信公司已經(jīng)準(zhǔn)備好利用這個(gè)機(jī)會(huì)，但競(jìng)爭(zhēng)將是嚴(yán)峻的。廣告網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)提供商，移動(dòng)廣告技術(shù)專家和系統(tǒng)集成商等組織正在準(zhǔn)備在移動(dòng)營(yíng)銷價(jià)值鏈中占據(jù)一席之地。他們希望占據(jù)這一新收入來(lái)源的主要部分。

電信公司傾向于將移動(dòng)營(yíng)銷視為不僅僅是為了提高利潤(rùn)，而且還投資于新的數(shù)字服務(wù)，這將增強(qiáng)其內(nèi)容提供和減少流失。服務(wù)與其他服務(wù)的區(qū)別在于他們有進(jìn)入寶貴的，有針對(duì)性的消費(fèi)者信息和數(shù)據(jù)。電信公司應(yīng)該與商家聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)新的方式，通過(guò)豐富的消費(fèi)者信息和數(shù)據(jù)獲得最佳資產(chǎn)的貨幣化。

成功的電信組織已經(jīng)在其運(yùn)營(yíng)模式中鞏固了新的能力，以提高成本效益，通過(guò)消費(fèi)者數(shù)據(jù)獲利，與商家和品牌聯(lián)系，為服務(wù)提供商解鎖相當(dāng)多的新收入來(lái)源。以下是幾個(gè)例子：

為營(yíng)銷人員和企業(yè)提供有影響力的見解，分析和定位消費(fèi)者。

創(chuàng)建巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)，合格的消費(fèi)者選擇從這些商家招攬優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。

移動(dòng)支付服務(wù)，允許消費(fèi)者通過(guò)移動(dòng)帳戶購(gòu)買廣告產(chǎn)品或服務(wù)，而無(wú)需通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享敏感的私人財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。