原研哉在《設(shè)計中的設(shè)計》中說：“設(shè)計的實質(zhì)在于發(fā)現(xiàn)一個很多人都遇到的問題然后試著去解決的過程。”所以說解決問題是網(wǎng)站設(shè)計的核心價值。當(dāng)然也不僅僅是在網(wǎng)頁設(shè)計當(dāng)中，生活中我們也會遇到各式各樣的問題，人總是在“遇到問題、分析問題、解決問題”中漸漸的成長

現(xiàn)在我們就來探討下“如何又快又簡單的解決網(wǎng)站設(shè)計問題”，就拿一些在網(wǎng)頁設(shè)計中遇到的問題來舉例，不對的地方大家一起探討。

首先呢，遇到一個問題，可以將問題進(jìn)行細(xì)化，拆解成一個一個小的組成部分，逐個擊破，這樣比一股腦兒的無頭緒要來的容易的多。當(dāng)問題被拆散，或者是多維度的去解決，那么問題就迎刃而解了。

簡單列了幾條，接下來我們就圍繞這個展開：
1、 什么是細(xì)化問題
2、 細(xì)化問題的重要性
3、 如何細(xì)化問題
3.1具象問題
3.2抽象問題

什么是細(xì)化問題

每一個設(shè)計師都想成為牛逼的設(shè)計師，可是你又不能在短時間內(nèi)掌握所有的知識體系，這是一個積累的過程，即使掌握了很多的設(shè)計方面的知識，設(shè)計的趨勢又是在每時每刻的變化，所以說，構(gòu)建自己的設(shè)計知識體系是非常重要的當(dāng)然這又是一個龐大的工程，也需要較長的時間去完成，如果我們將這個過程來進(jìn)行細(xì)分，明確自己哪里不足，至少可以然我們清楚自己目前處在什么階段，不至于出現(xiàn)迷茫。

大綱如下：
1、 app基礎(chǔ)的認(rèn)識
2、 頁面布局
3、 字體
4、 配色
5、 icon
6、 切圖標(biāo)注
7、 動效設(shè)計
8、 交互流程
9、 產(chǎn)品常識
10、開發(fā)開發(fā)常識
11、用戶體驗
、、、、、等等，

這里就不一一羅列了，大家可以根據(jù)自身的情況進(jìn)行總結(jié)，這種方式下的分析問題，就是細(xì)化問題。

再比如，當(dāng)你接到一個私單，需要設(shè)計一款海報，大家可以按照方式來進(jìn)行細(xì)分，想想要該如何細(xì)化。
所以說，這就是問題細(xì)化。
細(xì)化問題的重要性
很多時候，我們遇到問題，總是會把問題越想越大，當(dāng)然考慮問題全面是非常重要的，我們終究的目的是要去解決問題，所以就體現(xiàn)了細(xì)化問題的重要性。

舉個簡單的例子：
比如讓你來臨摹下面這個圖標(biāo)，雖然這種風(fēng)格已經(jīng)過時，但是對于鍛煉一個人的設(shè)計能力還是會有很大的幫助的。

乍一看是不是感覺無從下手，接下來我們就進(jìn)行細(xì)分，如下
1、 顏色維度：紅、白、黒
2、 結(jié)構(gòu)維度：白的整體、紅色按鈕、黒色插口
3、 文字維度：采用了凸出的形式
4、 投影的運(yùn)用：增強(qiáng)了物體的立體感
5、 細(xì)節(jié)的處理：中間金色插口部位、左上角的電線、復(fù)古的
塑料質(zhì)感等。

所以說，細(xì)化問題的重要性在于讓問題更具體，更加簡單！

如何細(xì)化問題

其實在上面講兩個維度的過程中，其實也就摻雜了細(xì)化問題的方法。接下來，我們就拿面試時的場景來分析“如何細(xì)化問題”這個維度。

我們每個人在工作的過程中都要經(jīng)歷面試，好的作品是一方面，面試過程又是一方面^

1.具體化的面試問題
比如面試官問到：“在團(tuán)隊app設(shè)計、開發(fā)中，為什么要制定規(guī)范的命名規(guī)則”。

這個問題看似簡單，但是真正說起來，會顯得很空，不妨從下面幾個角度來考慮，將問題細(xì)化。

1) 自身角度
后期修改文件、圖層的時候更加方便快捷，而且規(guī)范的命名也顯得自身比較專業(yè)

2) 團(tuán)隊角度
如果命名不統(tǒng)一，后期溝通會浪費(fèi)大量時間，還可能導(dǎo)致文件丟失，任務(wù)交接時需要很大的學(xué)習(xí)成本，拖慢節(jié)奏。

3)開發(fā)角度
這一點是最重要的，可以極大的節(jié)省程序開發(fā)的時間成本，減少很多不必要的溝通與重復(fù)切圖的概率。

2.抽象化的面試問題
當(dāng)面試官問到你：“為什么離開上一家公司”的時候，這個問題就比較抽象了，我估計大家的回答也會五花八門，

答：我們公司搬家了然后沒有告訴我新地址。
當(dāng)然這是比較奇葩的回答，說不定還真有，哈哈哈哈哈！
好了言歸正傳，我個人是這樣考慮的：

1) 自身角度
在上一家公司我也學(xué)到了很多東西，但是因為我們每個階段都會接觸到一些新的東西、新環(huán)境，從而對一些東西有了重新的認(rèn)識。有了更多的想法、也更加清楚了自己方向。

2) 公司角度
上家公司從運(yùn)營上的面看較長的時間內(nèi)還是會保持現(xiàn)在的狀態(tài)、提升空間是比較有限的^■所以才離開上一家公司，朝著自己的方向走^

另外，如果回答說：之前的公司或現(xiàn)在的公司的工作模式不適合自己^■那恭喜你掉坑里面了^

HR會問你，在上家公司入職之前面試沒有聊過公司的結(jié)構(gòu)或者工作流程嗎？完蛋，你又要尷尬了。所以回答問題之前千萬不要給自己挖坑。

以上是我對于細(xì)化問題的淺薄理解，希望大家有所啟發(fā)，養(yǎng)成一個善于細(xì)化問題，分析問題、解決問題的好習(xí)慣。